當前公司實(shí)體化轉型發(fā)展步伐不斷加快，既面臨著(zhù)新的機遇，也迎接著(zhù)新的風(fēng)險與挑戰，為了引導公司員工盡快適應新的工作要求，以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營(yíng)理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰。根據公司黨總支研究，在中層干部開(kāi)展述職評議的基礎上，對中層以下員工開(kāi)展“知行你我亮實(shí)績(jì)”活動(dòng)，動(dòng)員全體員工結合崗位職責和自身工作實(shí)際，以談體會(huì )、話(huà)感悟的形式，撰寫(xiě)我最滿(mǎn)意的兩項工作和我最不滿(mǎn)意的一項工作，曬出自身工作的實(shí)績(jì)水平，找準下一步的努力方向。本期展示規劃發(fā)展處全體員工8月份的心得體會(huì )：
設計科 梁兆剛
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.積極推進(jìn)各項目的設計掃尾工作，順利完成文薈苑標識標牌圖紙清單以及文萃苑景觀(guān)、標識標牌方案設計。確?，F場(chǎng)各工種按時(shí)進(jìn)場(chǎng)有序推進(jìn)，同時(shí)能集中精力，輕裝上陣，全力推進(jìn)各新項目的設計管理工作。
2.疫情期間，通過(guò)視頻會(huì )議方式多次組織酒管公司與設計院溝通討論，順利完成嘉瓏酒店內裝、廚房等方案設計。為下一步內裝施工圖及其他后續專(zhuān)項設計打下基礎。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
高鐵商務(wù)中心一期內裝圖紙設計質(zhì)量和深度不夠理想。在前期多次蹲點(diǎn)及督促下，內裝設計圖紙已通過(guò)審查，但圖紙設計深度不夠理想，存在材料不統一及節點(diǎn)大樣缺漏等問(wèn)題，給清單編制工作帶來(lái)一定影響。目前正督促設計院抓緊優(yōu)化完善圖紙，配合清單編制單位調整清單，爭取早日完成工程招標，確保項目按時(shí)開(kāi)工建設。
招商科 靳捷
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.完成安全設施方案。為保障初中、幼兒園開(kāi)學(xué)后周邊道路交通安全通行，及時(shí)完成兩個(gè)學(xué)校周邊道路安全設施方案，并組織召開(kāi)專(zhuān)家評審會(huì )，根據專(zhuān)家會(huì )意見(jiàn)督促設計單位優(yōu)化調整完設計圖紙。
2.積極投入疫情防控。參與高新中海物業(yè)管理后，積極主動(dòng)投入疫情防控一線(xiàn)，并親自處理兩個(gè)安置小區矛盾協(xié)調事件12件。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
達方路、花園路設計變更施工現場(chǎng)雖已按上會(huì )程序先行施工，但正式變更圖紙出圖不及時(shí)，影響現場(chǎng)階段性工程量結算。
招商科 徐康
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.完成市政協(xié)84210號提案“回頭看”辦理。市政協(xié)84210號提案是2020年重點(diǎn)提案，按照提案委的要求，該提案辦理需要按照“三見(jiàn)面”的辦理原則，及時(shí)、定期與提案委員聯(lián)系匯報提案辦理工作進(jìn)展，主動(dòng)配合管理辦提案辦理相關(guān)流程。根據委員提案簡(jiǎn)單意見(jiàn)，結合2021年工作落實(shí)情況，向委員做書(shū)面正式匯報，得到委員的肯定并對接管理辦完成提案辦理流程。
2.完成核心區站城融合綜合開(kāi)發(fā)一期兩宗地規劃條件、紅線(xiàn)初稿定稿。對接市自然資源與規劃局新城分局、開(kāi)發(fā)企業(yè)，反復推敲核心區站城融合綜合開(kāi)發(fā)一期兩宗地規劃條件、紅線(xiàn)初稿內容，及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報、反饋，通過(guò)多輪溝通、視頻會(huì )議、專(zhuān)題研究會(huì )基本確定規劃紅線(xiàn)、條件主要內容，為一期項目土地掛牌、方案深化設計提供依據。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
消防報審材料準備不及時(shí)。對消防報審手續流程不太熟悉，導致材料準備階段耗時(shí)較長(cháng)，未達到自己的預期。在今后的工作中需加強對材料手續辦理流程的了解，找到提高效率的方法。
規劃科 王震
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.保證高鐵商務(wù)區初級中學(xué)項目保質(zhì)保量完成并按期交付使用。每日赴現場(chǎng)檢查現場(chǎng)實(shí)施情況，對接設計單位、施工單位、監理單位、審計單位做好建筑、水電、內裝、智能化、景觀(guān)綠化、運動(dòng)場(chǎng)、亮化、標識標牌等各類(lèi)施工問(wèn)題協(xié)調，解決相關(guān)收尾問(wèn)題整改；本著(zhù)以人為本、滿(mǎn)足使用功能的原則，時(shí)刻與校方保持聯(lián)系，根據學(xué)校需求進(jìn)行局部、細部整改完善；同時(shí)做好現場(chǎng)其他跟蹤服務(wù)配合工作。
2.根據高新控股黨總支要求，協(xié)助支部書(shū)記組織召開(kāi)了支部月度學(xué)習會(huì )。會(huì )上集中學(xué)習了有關(guān)文件精神內容，觀(guān)看網(wǎng)上展館，以及黨史視頻，并在會(huì )上進(jìn)行了深入的學(xué)習討論。會(huì )議要求大家認真貫徹落實(shí)文件精神、傳承紅色基因，同時(shí)就月度重點(diǎn)工作的開(kāi)展落實(shí)情況及下月工作安排進(jìn)行了部署，并整理完善相關(guān)材料、記錄，發(fā)布工作報道。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
針對初中項目標識標牌現場(chǎng)安裝點(diǎn)位及內容與學(xué)校進(jìn)行了對接，并要求施工單位根據學(xué)校需求進(jìn)行優(yōu)化調整，并將調整好的設計打印效果圖發(fā)我確認。由于時(shí)間較緊，安裝單位未發(fā)我確認即開(kāi)始生產(chǎn)打印，同時(shí)自己也未能及時(shí)催促施工單位將效果圖發(fā)來(lái)確認，導致少部分標牌出現錯誤，需要返場(chǎng)整改，延誤安裝時(shí)間。
計劃科 陸文
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.高鐵商務(wù)區范圍內待交付項目的測繪工作。本月完成了文薈苑的預測以及第四開(kāi)明中學(xué)的實(shí)測。通過(guò)多單位協(xié)調，積極對接將原本幾個(gè)月的工作量壓縮在了一個(gè)月內完成。保證了第四開(kāi)明中學(xué)在開(kāi)學(xué)前所有測繪工作全部完成，為后續產(chǎn)權辦理奠定了良好的基礎。
2.高鐵商務(wù)區范圍內非經(jīng)營(yíng)性項目代建事宜。根據市政府最新政策要求，非經(jīng)營(yíng)性項目必須由地方政府部門(mén)作為建設主體，由財政出資建設。經(jīng)過(guò)對政策的全面研究解讀和向兄弟單位的經(jīng)驗學(xué)習，基本確定了商務(wù)區此類(lèi)項目的建設模式，并已向管理辦主要領(lǐng)導進(jìn)行匯報得到認可。后又積極對接社會(huì )事業(yè)局、區財政局以及公司內部相關(guān)部門(mén)對代建相關(guān)事宜進(jìn)行細節上的打磨，簽訂了高鐵商務(wù)區非經(jīng)營(yíng)性項目代建協(xié)議。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
對于項目臨時(shí)用地的選址以及手續辦理前瞻性和對接及時(shí)性不足，對后續工作造成了一定的被動(dòng)。在今后工作中，要發(fā)揮處室對于臨時(shí)用地選址指導性作用，與現場(chǎng)多對接，把事做在前面，提前合理籌劃，避免項目用地出現問(wèn)題。
計劃科 吳聃
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.高遠路用地規劃許可工作。做好高遠路用地規劃手續辦理工作，提前將項目建議書(shū)所需材料準備齊全并送至經(jīng)發(fā)局審核，經(jīng)發(fā)局提出需要區財政局出具資金來(lái)源證明。我第一時(shí)間溝通區財政局，將項目情況以及需求進(jìn)行匯報溝通，并提交相關(guān)資料說(shuō)明，順利取得了資金證明，并成功辦理取得高遠路項目建議書(shū)，為下一步報批工作打下基礎。
2.文錦苑項目抗疫執勤工作。受疫情影響，公司組織志愿者參加疫情防控執勤工作，我第一時(shí)間進(jìn)行報名，被安排在文錦苑項目進(jìn)行執勤工作。在二十多天的執勤工作中，我做到風(fēng)雨無(wú)阻，每天準時(shí)準點(diǎn)到崗，對進(jìn)出小區的人員、車(chē)輛進(jìn)行了近萬(wàn)次核查，確保了小區居民的健康安全，為抗疫工作貢獻自己綿薄之力。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
辦理能源總部臨時(shí)用地規劃許可手續。在辦理能源總部臨時(shí)用地規劃許可手續期間，因區自然資源局規劃部門(mén)和監察隊對于項目紅線(xiàn)范圍認定存在偏差，導致該臨時(shí)用地手續進(jìn)行了返工，后經(jīng)及時(shí)溝通協(xié)調，在規定期限內重新完成了報批工作。盡管存在客觀(guān)因素，但也反映了我工作中還存在考慮不周、溝通不到位的地方，我要引以為戒，避免在后續工作中再次出現此類(lèi)問(wèn)題而影響工作進(jìn)度。
計劃科 侍銀成
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.文錦苑充電樁及雨棚的安裝。文錦苑安置小區作為我們商務(wù)區交付使用的第一個(gè)安置小區，為保證小區住戶(hù)電動(dòng)車(chē)日常充電，減少電動(dòng)車(chē)入室，高空飛線(xiàn)等不良安全情況，經(jīng)過(guò)與社區和物業(yè)不斷的溝通，帶領(lǐng)施工單位現場(chǎng)察看。近期，文錦苑安置小區南北區已經(jīng)全部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工，不久便可全部竣工。文錦苑充電樁及雨棚的安裝不僅滿(mǎn)足了居民日常生活的所需，而且提升居民居住的滿(mǎn)意度。
2.初級中學(xué)房屋實(shí)測的辦理。第四開(kāi)明中學(xué)作為轄區內新建的第一所校園，不久就要開(kāi)始交付使用，學(xué)校產(chǎn)權的辦理刻不容緩。所以對于學(xué)校的房屋測繪馬虎不得，一邊聯(lián)系著(zhù)設計單位做好配合，一邊聯(lián)系項目現場(chǎng)尋找小區建設過(guò)程中的一些變更，盡心盡責地籌劃和實(shí)施此項工作，保證在測繪過(guò)程中對接聯(lián)系及時(shí)反饋，小區面積核對無(wú)差錯。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
初級中學(xué)校園保潔工作。初級中學(xué)校園保潔由高新中海物業(yè)中標承接，目前已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)日常保潔。由于學(xué)校沒(méi)有完全施工完畢，存在交叉施工及設備安裝問(wèn)題，所以加大了工作量降低了工作效率。針對如何提高保潔效率，加大保潔作業(yè)范圍。首先要聯(lián)系校方，根據保潔需要排定保潔計劃。其次就是保潔人員的確定性，人數確定，崗位確定。力爭將校園保潔工作提上新層次。
計劃科 黃鈺博
最滿(mǎn)意的兩項工作:
1.第四開(kāi)明中學(xué)場(chǎng)地實(shí)測工作。9月第四開(kāi)明中學(xué)開(kāi)學(xué)在即，我們把最后的場(chǎng)地測繪工作放在了第一位，及時(shí)對接設計院、規劃局，完成了設計圖紙等材料上報，搶在學(xué)生開(kāi)學(xué)前用最快的速度完成了場(chǎng)地測繪工作。
2.做好高鐵東站疫情防控志愿者服務(wù)工作。在疫情防控形勢進(jìn)一步向好的情況下，高新控股公司各點(diǎn)位上的志愿者們不敢有絲毫松懈，大家不辭辛苦，不畏困難，依舊堅守在各自防疫崗位上。經(jīng)統計，淮安東站志愿者服務(wù)小分隊日累計對進(jìn)出人員進(jìn)行核查，落實(shí)戴口罩、測體溫、查驗健康碼及行程碼，共計值班16次，112小時(shí)。其中夜間及周末值班8次，計56小時(shí)，服務(wù)500余班次列車(chē)，共計24000余人次旅客。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
因八月外出較多，對工作不是很熟悉，辦理前期手續存在被動(dòng)性，后期我會(huì )及時(shí)熟悉業(yè)務(wù)，及時(shí)總結工作，讓工作有效、有序。
