“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)，
有新進(jìn)展！
為加快推進(jìn)公司“十四五”時(shí)期“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)實(shí)施落地，9月14日下午，公司召開(kāi)了“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)推進(jìn)會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)、子公司、高新中海物業(yè)、江蘇華磊主要負責人及推進(jìn)秘書(shū)參加會(huì )議。
會(huì )上，首先由綜合處宣讀了《關(guān)于建立健全淮安高新控股有限公司“十四五”時(shí)期“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)實(shí)施機制的意見(jiàn)》文件要點(diǎn)。隨后由各推進(jìn)秘書(shū)匯報了“八大工程”行動(dòng)目前工作開(kāi)展情況及下一步打算。接著(zhù)，分管領(lǐng)導對推進(jìn)秘書(shū)的匯報分別做出了相應點(diǎn)評，對各推進(jìn)秘書(shū)的匯報工作方式進(jìn)行了鞭策，對綱領(lǐng)任務(wù)內容分解提出了相關(guān)建議。
針對本次推進(jìn)會(huì )，朱正國總經(jīng)理提出四點(diǎn)意見(jiàn)：
01
要明確制定“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)的主要目的。一是要明確行動(dòng)綱領(lǐng)是對“十四五”時(shí)期公司規劃的勾勒及方向把控；二是要通過(guò)綱領(lǐng)的實(shí)施推進(jìn)鍛煉培養一批年輕同志。
02
進(jìn)一步提升秘書(shū)的工作能力。一是要始終樹(shù)立管理型思維；二是既要有當前目標，也要有長(cháng)遠眼光；三是要有責任和擔當意識；四是要注重效益意識；五是要加快工作推進(jìn)落實(shí)。朱總強調，各部門(mén)開(kāi)展工作務(wù)必要結合自身職能將其融入到整體綱領(lǐng)中去，提高站位。各部門(mén)之間做到信息互通，相互探討，共同推進(jìn)相關(guān)工作。
03
總結四點(diǎn)思考。一是要明確綱領(lǐng)對公司轉型發(fā)展的重要性；二是要明白在綱領(lǐng)推進(jìn)過(guò)程中主客觀(guān)方面存在的困難；三是要牢固樹(shù)立完成“八大工程”的信心和動(dòng)力；四是要以更嚴格的制度保障推進(jìn)“八大工程”的落實(shí)。
04
提出三點(diǎn)要求。一是迅速成立工作領(lǐng)導小組，制定相關(guān)工作制度；二是要將“八大工程”行動(dòng)列入到目標考核中，與績(jì)效相掛鉤；三是各部門(mén)需對照職責，積極主動(dòng)作為，研究謀劃如何更好地開(kāi)展工作。
