項目推進(jìn)
為了進(jìn)一步助力子公司高質(zhì)量發(fā)展，9月29日下午，公司總經(jīng)理朱正國陪同區黨工委書(shū)記方慶華赴華磊集團進(jìn)行調研，并召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )議。
會(huì )上，華磊集團領(lǐng)導班子成員及各管理中心負責人詳細匯報了公司并購以來(lái)的重點(diǎn)工作及遇到的困難。
隨后，朱正國總經(jīng)理充分肯定了華磊集團在并購后的4個(gè)月里所做的工作及成果，并結合目前的工作提了5點(diǎn)具體要求:1.控股公司及華磊公司的管理人員要進(jìn)一步加大融合力度，2.華磊公司要完善自身的標準化管理體系建設工作，3.擴大人才儲備，提升企業(yè)資質(zhì)，4.以完善的管理制度保證各項目的建設進(jìn)展，5.控股公司、置業(yè)公司及華磊董事會(huì )要全力支持、服務(wù)經(jīng)營(yíng)層的生產(chǎn)工作。
最后，方書(shū)記對華磊集團面臨的困難給與的解答并提了5點(diǎn)建議與要求：
01
建立高標準的組織架構確?！笆奈濉逼陂g的目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成；
02
決策層要解放思想、靈活管理，以合法合規的方式確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必要的費用支出；
03
甄選優(yōu)質(zhì)的合作商穩步擴大外部市場(chǎng)；
04
加強廉政建設，以完善的制度確保員工合理、合法、合規的收入；
05
進(jìn)一步拓寬思路，拿出具體的人才儲備方案，為公司的高質(zhì)量發(fā)展打好基礎。
