中層述職
為全面評價(jià)公司中層人員2021年度履職情況，1月25日下午，公司組織召開(kāi)2021年度中層述職大會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、中層干部和部分員工40余人在公司三樓會(huì )議室參加會(huì )議。副總經(jīng)理薛翔主持會(huì )議。
來(lái)自公司各處室7名部門(mén)管理同志和3名子公司負責同志緊緊圍繞自身工作，就個(gè)人思想政治方面、2021年度履職情況進(jìn)行了全面客觀(guān)的總結，并就2022年工作思路與重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行匯報。
大家精神飽滿(mǎn)、思路清晰，展現出公司人員積極向上、奮發(fā)有為的精神面貌。參會(huì )人員根據個(gè)人述職報告和工作表現，從政治思想建設、管理質(zhì)量成效、作風(fēng)管理建設、學(xué)習認知能力和清正廉潔五個(gè)方面進(jìn)行了現場(chǎng)評分。
朱總點(diǎn)評
公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理朱正國對述職人員的表現給予充分肯定，他指出，面對2022年的新機遇、新挑戰，面對異常艱巨繁重的改革發(fā)展穩定任務(wù)，全體高新控股部門(mén)負責同志及管理人員要充當“領(lǐng)頭雁”的角色，發(fā)揮起“火車(chē)頭”的作用，必須堅定信念、提升能力、提高素質(zhì)、扎實(shí)作風(fēng)，切實(shí)增強引領(lǐng)力、決策力、推動(dòng)力、擔當力和團結力，貫徹落實(shí)“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)，全面助力公司轉型發(fā)展。
朱正國總經(jīng)理就下一步工作提出了四點(diǎn)要求:
1要注重謀劃，胸懷“大格局”
圍繞“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)、做好全方向攻堅突破；根據市第八次黨代會(huì )精神，各部門(mén)、各子公司負責同志凡事要考慮在先、謀劃在前。
2要加強協(xié)作，善彈“合奏曲”
在繼續推動(dòng)公司轉型發(fā)展的過(guò)程中群策群力，集全公司之力共同推動(dòng)。公司全體職工需克服“局外人”思想，發(fā)揚“主人翁”精神，緊扣重點(diǎn)工作，按照要求全力推進(jìn)，真正做到在各方面與公司黨總支保持同頻共振，為公司轉型發(fā)展做出更大貢獻。
3要勇于擔當，爭做“排頭兵”
做到日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現過(guò)失敢擔責。工作中要做到時(shí)刻不忘肩負的職責，面對重大原則問(wèn)題要立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明；面對公司實(shí)體化轉型發(fā)展深層次矛盾問(wèn)題要迎難而上、攻堅克難；面對急難險重任務(wù)要豁得出來(lái)、頂得上去；面對不正之風(fēng)要敢于較真、敢抓敢管，真正讓擔當在全公司蔚然成風(fēng)。
4要全力落實(shí)，打好“持久戰”
要牢固確立目標意識，對公司重點(diǎn)工作，要穩抓落實(shí)，明確權責，要心中有數、腹有良策。在具體任務(wù)落實(shí)上，謀劃安排要“早”，目標措施要“細”，研究分析要“深”，思路方法要“新”，工作作風(fēng)要“實(shí)”。以一個(gè)一個(gè)具體任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)“八大工程”落地見(jiàn)效，不斷為公司轉型發(fā)展賦能。
