4月2日，公司召開(kāi)了一季度工作推進(jìn)會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、副科長(cháng)及以上人員參加本次會(huì )議。
會(huì )上，首先由辦公室宣讀了一季度重點(diǎn)工作督查通報，隨后各處室及子公司負責人就一季度重點(diǎn)工作完成情況、“抓落實(shí)、提質(zhì)效”工作開(kāi)展情況、“八大工程”任務(wù)推進(jìn)情況、當前存在的困難及二季度工作計劃、四月份重點(diǎn)工作安排等方面依次進(jìn)行了匯報。
隨后，各分管領(lǐng)導對分管部門(mén)的匯報作出了相應的點(diǎn)評，并對當前重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理朱正國對一季度工作進(jìn)行了綜合點(diǎn)評。就做好下一階段工作，朱正國提出了三點(diǎn)宏觀(guān)要求，并從疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)保督察、核心區開(kāi)發(fā)、項目建設和公司自身建設等方面進(jìn)行了具體安排部署。
一是進(jìn)一步凝聚公司轉型發(fā)展合力。理性認識當前公司發(fā)展存在的困難和不足，堅定不移謀發(fā)展、抓落實(shí)。在工作中要強化責任擔當，加強理解和配合，同時(shí)不能急于求成。
二是進(jìn)一步強化“八大工程”在日常工作中的引領(lǐng)作用。要以更高站位、更廣視角去看待“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)，準確領(lǐng)會(huì )其內涵和意義，找準“八大工程”與日常工作的契合點(diǎn)。
三是進(jìn)一步強化“抓落實(shí)、提質(zhì)效”的組織力、執行力。各部門(mén)要盡快制定“抓落實(shí)、提質(zhì)效”具體方案，明確目標細化措施，用好“小切口”，做好大文章。
