2月28日，公司召開(kāi)2月月度推進(jìn)會(huì )。本次月度推進(jìn)會(huì )是年度工作會(huì )議后的首次月度推進(jìn)會(huì )，旨在分解落實(shí)公司年度各項工作任務(wù)，鎖定目標、狠抓落實(shí)，起步即沖刺。
公司領(lǐng)導班子成員、中層干部及科長(cháng)以上人員參加本次會(huì )議。
會(huì )上，辦公室對高鐵商務(wù)中心項目建設進(jìn)展情況進(jìn)行了專(zhuān)項通報。各處、子公司圍繞本月重點(diǎn)工作完成情況、年度創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)項目推進(jìn)思路以及下一步重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行匯報。各分管領(lǐng)導對分管部門(mén)的匯報內容作出相應點(diǎn)評，并部署三月份重點(diǎn)工作。
最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理朱正國對二月工作進(jìn)行了綜合點(diǎn)評。就做好下一階段工作，朱正國提出了四點(diǎn)要求：
一要做好全年目標任務(wù)分解
要緊盯目標抓落實(shí)、提質(zhì)效，圍繞年度工作會(huì )議確定的八大項、六十條具體目標任務(wù)強力推進(jìn)，并及時(shí)通過(guò)天日志、周小結、月計劃、處室例會(huì )總結復盤(pán)；要提高標桿抓落實(shí)、提質(zhì)效，通過(guò)縱向比、橫向比，個(gè)人比、集體比，在比較中不斷提高；要督查問(wèn)效抓落實(shí)、提質(zhì)效，經(jīng)?！凹t臉出汗”，督出氛圍、督出效益、督出高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。
二要緊抓重點(diǎn)工作推進(jìn)
要持續深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，以更高標準地做好安全生產(chǎn)、結算審計、項目建設、資金籌措、督查督辦、內部審計等工作，更加積極主動(dòng)開(kāi)展區域招商、市場(chǎng)拓展工作，奮戰一季度，加力開(kāi)新局。
三要謀劃公司發(fā)展方向
要結合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和房地產(chǎn)發(fā)展前景，結合公司現有資源，以人、財、物三要素統籌謀劃公司發(fā)展前景方向?？毓晒疽罡麍F隊建設，注重制度體系管理標準的制定、監管、執行以及資源、資金統籌管理；各子公司要以拓市場(chǎng)、做項目、創(chuàng )效益為目標導向，積極尋找轉型發(fā)展中的突破口和增長(cháng)點(diǎn)。
四要保持創(chuàng )新源動(dòng)力
創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，要以創(chuàng )新引領(lǐng)，為轉型賦能，使創(chuàng )新項目有意義，使創(chuàng )新推廣有效應。要創(chuàng )新工作舉措，敢思敢想敢做，將創(chuàng )新思想落地，推動(dòng)公司高質(zhì)量轉型發(fā)展。
