9月5日，公司召開(kāi)了8月月度工作推進(jìn)會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、科長(cháng)以上人員參加會(huì )議。
會(huì )上，辦公室宣讀了8月份督查通報。各部門(mén)圍繞重點(diǎn)工作完成情況、管理效能提升情況、存在的問(wèn)題及下一階段工作計劃進(jìn)行匯報。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理朱正國對8月份工作進(jìn)行了綜合點(diǎn)評，并從項目建設、酒店運營(yíng)、招商引資、資產(chǎn)盤(pán)活、內部審計、資金調度、子公司提級管理、“12345”工單辦理等方面對下階段工作進(jìn)行了部署。就做好下一階段工作，朱正國提出了三點(diǎn)要求：
一是要持續強化系統學(xué)習，不斷提高工作標桿。堅持把學(xué)習作為工作之基、能力之本、素質(zhì)之源，善于借助公司搭建的讀書(shū)分享會(huì )、夜讀等平臺，強化政治理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，做到學(xué)以致用、知行合一，努力提升個(gè)人綜合能力素質(zhì)，從而進(jìn)一步提高工作標桿。
二是要持續強化溝通協(xié)調，不斷凝聚工作合力。隨著(zhù)工作要求的不斷變化，各部門(mén)要增強系統觀(guān)念和全局意識，在做好本職工作的基礎上，加強與公司各部門(mén)間的協(xié)作配合，加強與市、區主管單位的溝通聯(lián)系，形成強大工作合力，推動(dòng)各項工作有力有序開(kāi)展。
三是要持續強化責任擔當，不斷提升工作質(zhì)效。在企業(yè)競爭激烈、不進(jìn)則退的發(fā)展態(tài)勢下，要拿出責任擔當之勇、發(fā)揮破解難題之智，做到該為必為、主動(dòng)作為、善作善為，落細工作舉措，狠抓工作落實(shí)，為公司轉型發(fā)展貢獻力量。
