7月12日下午，公司召開(kāi)半年工作總結匯報會(huì )，全面了解各處室、子公司工作開(kāi)展情況，分析面臨形勢和存在問(wèn)題，安排部署下半年重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導班子、各處室中層以上人員參加會(huì )議，副總經(jīng)理薛翔主持會(huì )議。
會(huì )上，公司員工代表周小亮、戴雯靜、徐晶晶分別就自己上半年的工作做了總結發(fā)言，深入淺出的向大家剖析了自身工作。隨后，公司副總經(jīng)理朱國忠與參會(huì )人員解讀了“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)文件精神。各處室，子公司匯報了上半年工作完成情況和下半年工作安排。
對照上半年工作中存在的問(wèn)題，朱正國同志指出
01內部管理存在想得多，做得少的情況。加強內部管理，公司處于實(shí)體化轉型的新階段，現代企業(yè)制度有待完善，精細化、集約化還不夠。部門(mén)之間還存在協(xié)調不暢現象，影響到部分工作的推進(jìn)。
02計劃執行剛性不強。部分項目的實(shí)際進(jìn)展沒(méi)有達到既定的計劃要求。公司大部分員工善于完成手頭中的事務(wù)性工作，但缺乏對照目標責任狀，統籌安排工作的習慣，只會(huì )埋頭干活，不會(huì )抬頭看路。
03資本運作面臨較大壓力。監管力度不斷加強，市場(chǎng)行情日益嚴峻，融資成本不斷走高，公司融資壓力未得到有效緩解。
對照下半年的工作安排，朱正國同志要求
下半年工作重點(diǎn)要繼續結合黨史學(xué)習教育，持續學(xué)習習近平總書(shū)記“七一”講話(huà)精神，并且全面深入學(xué)習文旅區和公司的“十四五”規劃以及公司“八大工程”文件精神；全面提升安全管控水平，把安全生產(chǎn)向全覆蓋，無(wú)死角推進(jìn)，進(jìn)一步明確各領(lǐng)域，各條線(xiàn)安全生產(chǎn)管控措施和目標；高度重視經(jīng)營(yíng)性目標，持續推進(jìn)公司轉型發(fā)展，不斷把人才、資源向子公司流動(dòng)；全力推進(jìn)核心區開(kāi)發(fā)，在項目建設上，工程處要狠抓落實(shí)，排計劃，倒逼工期，規劃處、經(jīng)營(yíng)發(fā)展處全力配合，投融資和財務(wù)處繼續做好融資保障工作；樹(shù)立咬定目標不松勁的堅定決心，在加強學(xué)習上下功夫，要在學(xué)習中集聚開(kāi)拓創(chuàng )新的力量，要在學(xué)習中汲取攻堅克難的勇氣，要在學(xué)習中汲取處理問(wèn)題的智慧，要在學(xué)習中堅定完成目標的信心，要在學(xué)習中錘煉互幫互助的品德；事前精心謀劃，事中緊抓不放，事后分析總結，強化狠抓落實(shí)的本領(lǐng)；要以深入開(kāi)展“紀法體檢”等黨風(fēng)廉政專(zhuān)題活動(dòng)為抓手，增強干部隊伍規矩意識、程序意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，做到廉潔自律。
