“知行你我亮實(shí)績(jì)”
———規劃發(fā)展處6月工作心得摘錄
當前公司實(shí)體化轉型發(fā)展步伐不斷加快，既面臨著(zhù)新的機遇，也迎接著(zhù)新的風(fēng)險與挑戰，為了引導公司員工盡快適應新的工作要求，以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營(yíng)理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰。根據公司黨總支研究，在中層干部開(kāi)展述職評議的基礎上，對中層以下員工開(kāi)展“知行你我亮實(shí)績(jì)”活動(dòng)，動(dòng)員全體員工結合崗位職責和自身工作實(shí)際，以談體會(huì )、話(huà)感悟的形式，撰寫(xiě)我最滿(mǎn)意的兩項工作和我最不滿(mǎn)意的一項工作，曬出自身工作的實(shí)績(jì)水平，找準下一步的努力方向。本期展示規劃發(fā)展處全體員工6月的心得體會(huì )：
設計科--梁兆剛
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1. 協(xié)調組織經(jīng)營(yíng)發(fā)展處、設計院、建友等單位對能源總部項目圖紙問(wèn)題梳理和清單編制答疑，為后續工程量清單編制和工程招標發(fā)包提供了有力保障；
2. 經(jīng)蹲點(diǎn)督促，完成高鐵商務(wù)中心一期內裝圖紙補充完善并上傳審查，協(xié)調設計院整理材料品牌列表配合清單編制和詢(xún)價(jià)工作；
最不滿(mǎn)意的一項工作：
高鐵商務(wù)中心項目二期工程進(jìn)度滯后。一方面，方案設計經(jīng)歷了分期建設和整體建設兩個(gè)思路，涉及功能布局尤其地下室部分調整較多，設計方案有反復周期較長(cháng)；另外前一階段，主要跟蹤一期內裝和能源總部項目，本項目督促落實(shí)力度不夠，導致設計進(jìn)展較緩慢。下一步，將厘清工作思路，分清主次，重點(diǎn)跟蹤推進(jìn)，爭取盡快完成方案報批和施工圖設計，確保年前項目順利開(kāi)工建設。
招商科--靳捷
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.完成枚皋路沿線(xiàn)重點(diǎn)景觀(guān)、河道景觀(guān)七區及高鐵站前綠雕施工現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作，通過(guò)多次實(shí)勘現場(chǎng)，確保建黨百年重要節日氣氛。
2.牽頭組織規劃處黨支部、綠化公司黨支部、淮工環(huán)藝教工黨支部“學(xué)黨史、踐初心、強學(xué)力行、校企聯(lián)合”實(shí)踐行黨建活動(dòng)。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
廣州路下穿鐵路涵洞限高門(mén)架設計進(jìn)度略有滯后，安全生產(chǎn)意識仍需加強。
招商科--徐康
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.完成人大、政協(xié)提案主辦件辦理.提案工作涉及內容較為廣泛，對接辦理流程、環(huán)節較為繁瑣。在推進(jìn)人大、政協(xié)主辦提案辦理時(shí)，嚴格遵循“三見(jiàn)面”的辦理原則，及時(shí)、定期與提案委員聯(lián)系、當面匯報提案辦理工作進(jìn)展，主動(dòng)配合管理辦提案辦理相關(guān)流程。按提案意見(jiàn)撰寫(xiě)提案回復意見(jiàn)，協(xié)調提案辦理流程，如期完成提案辦理，得到主辦單位、管理辦及提案委員的認可，是對近階段提案辦理工作最好的答復，并不斷激勵我再接再厲。
2.對接完成高鐵商務(wù)區樞紐聯(lián)盟展廳規劃成果布展設計。展廳規劃部分成果布展，需將商務(wù)區成立以來(lái)所有的規劃成果收集、編排，設計展廳游覽路線(xiàn)，編排展示內容，設計規劃成果排版。簡(jiǎn)明扼要、主次分明、流線(xiàn)清晰的展示高鐵商務(wù)區、高新控股公司近些年來(lái)的成就，彰顯高鐵精神內涵，展現公司企業(yè)文化。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
6月份資金計劃填報。對于剛接手的工作未能及時(shí)了解工作流程，導致6月份資金計劃未能在總經(jīng)理辦公會(huì )前完成領(lǐng)導審核簽字流程。
規劃科--王震
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1、針對區社會(huì )事業(yè)局回復的關(guān)于高鐵商務(wù)區第四安置小區及配建幼兒園建設規模事宜的報告；結合相關(guān)上位規劃、相關(guān)規范要求、現狀地塊及周邊情況、以及與區自然資源與規劃局多次溝通，初步形成了高鐵商務(wù)區第四安置小區地塊規劃條件，并草擬完成了設計任務(wù)書(shū)。
2、根據市第六次規委會(huì )對高鐵商務(wù)區核心區控規調整報告審議會(huì )議相關(guān)要求，市衛計委提出高鐵商務(wù)區范圍需配建一座社區醫院，以滿(mǎn)足轄區居民的生活就醫需求。經(jīng)與相關(guān)部門(mén)前期初步溝通，初步確定建設地點(diǎn)。為加快項目建設，向區管理辦發(fā)文請示書(shū)面明確社區醫院的相關(guān)配建要求，以便開(kāi)展前期策劃、選址等工作。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
初中項目現場(chǎng)聯(lián)席會(huì )，有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工方面現場(chǎng)提出的問(wèn)題，在與設計單位之間的傳達、溝通、協(xié)調方面有時(shí)不到位，在設計單位與施工單位之間的橋梁作用有待加強。
計劃科--陸文
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.淮安東站綜合客運樞紐裝飾裝修施工許可證的辦理。項目系按新審批要求補辦，且項目體量、投資都很大，質(zhì)監、安監、建管等部門(mén)審批要求很高，通過(guò)多次主動(dòng)對接，把各項問(wèn)題全部妥善處理到位。目前項目已經(jīng)報審待批。
2.積極參加管理辦、公司組織的各類(lèi)活動(dòng)。代表公司參加管理辦組織的紅歌合唱比賽獲得二等獎，代表公司參加管理辦七一情景黨課演出，代表管理辦參加全市合唱比賽獲得一等獎第一名。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
文薈苑面積預測工作稍顯滯后，未能及時(shí)對接。在后續工作中，要做到專(zhuān)人專(zhuān)事，事事有回音，件件有落實(shí)，按照辦件的計劃嚴格要求。
計劃科--吳聃
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.恒大一期項目征地工作。 因征地報批工作需補充擬轉征用地塊環(huán)境管控情況審核表這一材料，涉及自然資源分局和園區生態(tài)環(huán)境局。由于該材料為省自然資源廳征地新增材料，無(wú)辦理先例，兩家單位暫未理順辦理流程。了解情況后，我第一時(shí)間與兩家單位相關(guān)辦理人員進(jìn)行溝通，整理雙方要求及所需材料并反饋雙方意見(jiàn)。目前，雙方已順利開(kāi)展工作，保證了項目征地順利推進(jìn)。
2.文萃苑和文萃苑幼兒園項目臨時(shí)用地手續。兩個(gè)項目臨時(shí)用地流程在按照規定流程辦理過(guò)程中，因被自然資源局衛片拍攝到提前動(dòng)工而被要求限期整改。得知情況后，我立刻與自然資源分局進(jìn)行對接溝通調整報審程序及所需材料，并與公司財務(wù)部門(mén)協(xié)調支付相關(guān)費用，在規定期限內完成兩個(gè)項目臨時(shí)用地手續辦理工作。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
1.能源總部項目臨時(shí)用地許可手續。因自身疏忽沒(méi)有將項目安排好上會(huì )時(shí)間，導致該項目上會(huì )時(shí)間落后于富城辦，因此使得關(guān)于臨時(shí)用地的一份協(xié)議中雙方的簽訂主體不同。雖然第一時(shí)間匯報領(lǐng)導并與富城辦協(xié)調解決了該問(wèn)題，但一定程度上影響了項目推進(jìn)進(jìn)度。在以后的工作中，不僅僅只關(guān)注業(yè)務(wù)上的工作，公司內部各項工作及流程都要牢記在心，提前全面考慮后續工作，避免再次發(fā)生此類(lèi)失誤。
計劃科--侍銀成
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.順利完成文錦苑生活廣場(chǎng)和文錦苑幼兒園內飾裝修工程施工許可證。為項目建設安全和質(zhì)量打下夯實(shí)的基礎，保障項目建設的合法合規。作為我們公司內飾裝修項目的第一次施工許可證辦理，個(gè)人在辦理的過(guò)程中十分的謹慎。內飾裝修施工許可證涉及的審查部門(mén)、報審資料非常的繁多，所以針項目概況情況，分別梳理報審材料和項目類(lèi)別。梳理報審材料的同時(shí)，根據項目涉及部門(mén)要求協(xié)同施工單位做好一些安全現場(chǎng)措施、農民工保證金等。以同步走的思路，共同推進(jìn)項目報審的進(jìn)度，減少時(shí)間上的等待，增加各部門(mén)的銜接。
2.完成文薈苑小區房屋面積預測的申報。對于即將竣工的文薈苑安置小區，房屋面積的測繪事關(guān)安置小區產(chǎn)權的辦理，也關(guān)聯(lián)著(zhù)小區房屋分配。所以對于小區面積的測繪馬虎不得，我在聯(lián)系著(zhù)設計單位做好配合的同時(shí)，聯(lián)系項目現場(chǎng)尋找小區建設過(guò)程中的一些變更，盡心盡責的籌劃和實(shí)施此項工作。保證在測繪過(guò)程中對接聯(lián)系及反饋，小區面積核對無(wú)差錯。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
高遠路和文薈苑室內外配套工程施工許可證的辦理。究其原因：（1）審查單位有所調整，流程的變動(dòng)影響報批審查。作為職能部門(mén)調整后，道路的第一次報批，進(jìn)度不能得到提高。（2）高遠路由于沒(méi)有取得用地許可以及為了配合初中建設，所以辦理施工許可難度上和流程上不通順。整改方向：（1）對于不熟悉的領(lǐng)域要及時(shí)的向相關(guān)審查主管部門(mén)請教和提問(wèn)，并及時(shí)自我細化分解，分點(diǎn)分線(xiàn)做好工作步驟。（2）及早辦理用地手續，及時(shí)對接國土部門(mén)，依據反饋意見(jiàn)及時(shí)申報和整改。
